TOLEDO
15 a 18 de Junio

Dirigido a personal técnico de las entidades.

Proporcionar formación transversal de base al equipo técnico en captación de recursos, especialmente empresariales, para desarrollar actuaciones sociales.

ESTRATEGIA DE FINANCIACIÓN PARA ENTIDADES SOCIALES

• Peso relativo del tercer sector.
• La financiación como reto de las entidades sociales.
• Gestión profesional de las entidades sociales.
• Definición de Fundraising.
• Estrategia de Fundraising, fases.
• La cuenta de resultados y el plan de tesorería.
• Desarrollo de un modelo propio.
• Estrategia de captación de recursos.
• Misión, Visión y Valores.
• Transparencia.

FINANCIACIÓN PRIVADA.

• Estrategia.
• Fases: Análisis, búsqueda y desarrollo y ejecución.
• Evaluación del proceso.
• Motivación de los donantes.
• Perfil del donante español.
• Ideemos nuestro modelo. ¿Viable para entidades de discapacitados físicos?

DESARROLLO DEL OBJETO FUNDACIONAL A PARTIR DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS EMPRESARIALES:

• Gestión de proyectos con empresas: ¿fuente de financiación o fórmula para desarrollar los objetivos de la entidad?
• Gestión de proyectos empresariales:

• Identificación de líneas de trabajo y de necesidades de las empresas.
• Indicadores empresariales. Definición y ejemplos.
• Acercar la discapacidad a las empresas: Capítulo de la RSE, elementos clave para la empresa.
• Ejemplo de modelo para abordar la discapacidad en la empresa.
• Reuniones con empresas: tipos, elementos clave en la reunión.
• Definición de los objetivos del proyecto.
• Matriz de gestión de proyectos.
• Resultados cualitativos y cuantitativos.

GESTIÓN DE PROYECTOS Y FINANCIACIÓN PÚBLICA:

• La financiación pública.
• Características de la financiación pública.
• La subvención y el contrato.
• Desarrollo de nuevas vías de trabajo a partir de la financiación. ¿Financiación pública como línea de trabajo para la entidad o como vía de desarrollo de proyectos empresariales?

PROPUESTA DE UN MODELO DE FINANCICIACIÓN PARA UNA ONG DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD FÍSICA.

• ¿Qué modelo se adapta más a mi entidad?
• Participación del  Comité de Dirección y Patronato en el modelo.
• Desarrollo de modelos:
• Recursos propios: cuota contra servicios.
• Recursos públicos
• Recursos privados:
  
  • Ciudadanos.
  • Empresas. Servicios a empresas y cofinanciación empresarial.

PROSPECCIÓN DE NUEVAS VÍAS DE FINANCIACIÓN.

• Prestación de servicios en red (con otras entidades) y prestación de servicios locales.
• Innovar captando recursos.
• Servicios de consultoría especializada en RSE.
• Gestión eficiente de las medidas alternativas como Fundación eficiente, como CEE o a través de trabajadores autónomos.
• Desarrollo de la imagen de marca.